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行業(yè)動(dòng)態(tài)羅茨鼓風(fēng)機(jī)彰顯企業(yè)價(jià)值
2月26日，張總一行到韓國SEVNZ株式會(huì)進(jìn)行社考察學(xué)習(xí)，參觀了企業(yè)史館，瀏覽了企業(yè)文化建設(shè)，重點(diǎn)觀摩了研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、虛擬科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室和光電創(chuàng)新技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，聽取了Sevnz樸現(xiàn)章副總關(guān)于機(jī)械模型建設(shè)和優(yōu)秀技工培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)做法介紹。
張總指出，近年來我公司迅速發(fā)展，改革創(chuàng)新，在質(zhì)量提升、人才專業(yè)培養(yǎng)、生態(tài)體系構(gòu)建、現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)建等方面取得了很大成績(jī)，制造技術(shù)和商務(wù)模式發(fā)展都走在了羅茨鼓風(fēng)機(jī)行業(yè)的前列，在國內(nèi)產(chǎn)生了一定影響，但和大型國企相比還有有待提升的巨大空間，要在對(duì)比反思中，深刻認(rèn)識(shí)模式改革是根本，是動(dòng)力，抓住了這個(gè)根本和動(dòng)力就等于抓住了產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的“牛鼻子”。
張總要求，要積極踐行模式改革的新政策，主動(dòng)探索電子商務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新的新路徑，通過深化管理制度改革，打通新模式的直通車，進(jìn)一步創(chuàng)新國內(nèi)風(fēng)機(jī)行業(yè)的新模式。生產(chǎn)車間要借助掛牌高校實(shí)習(xí)基地的豐富資源為員工創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)和個(gè)性特長的發(fā)展搭建平臺(tái)、提供機(jī)會(huì)，使我廠技工有足夠的發(fā)展空間。銷售部要更新觀念，創(chuàng)新模式，面向全體，激發(fā)潛力、培養(yǎng)用戶，不要只盯著少數(shù)大型國有企業(yè)，要為每個(gè)中小企業(yè)提供適合的產(chǎn)品和服務(wù)。研發(fā)部要對(duì)各自的技術(shù)特色重新審視、梳理、凝煉與提升，高點(diǎn)定位，彰顯優(yōu)勢(shì)。各部門要學(xué)習(xí)兩所企業(yè)的企業(yè)文化設(shè)計(jì)布局與內(nèi)容展示，進(jìn)一步豐富完善各自的文化建設(shè)，提升檔次，提高水平，彰顯企業(yè)價(jià)值，提升員工工作環(huán)境。
在韓國考察期間，張總還與SEVNZ公司CEO韋東先生及其團(tuán)隊(duì)專家接觸洽談，就我廠生產(chǎn)的AAR系列羅茨鼓風(fēng)機(jī)引進(jìn)“SEVNZ”管理平臺(tái)，助推我廠信息化發(fā)展與提升達(dá)成初步合作意向。
張總指出，近年來我公司迅速發(fā)展，改革創(chuàng)新，在質(zhì)量提升、人才專業(yè)培養(yǎng)、生態(tài)體系構(gòu)建、現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)建等方面取得了很大成績(jī)，制造技術(shù)和商務(wù)模式發(fā)展都走在了羅茨鼓風(fēng)機(jī)行業(yè)的前列，在國內(nèi)產(chǎn)生了一定影響，但和大型國企相比還有有待提升的巨大空間，要在對(duì)比反思中，深刻認(rèn)識(shí)模式改革是根本，是動(dòng)力，抓住了這個(gè)根本和動(dòng)力就等于抓住了產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的“牛鼻子”。
張總要求，要積極踐行模式改革的新政策，主動(dòng)探索電子商務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新的新路徑，通過深化管理制度改革，打通新模式的直通車，進(jìn)一步創(chuàng)新國內(nèi)風(fēng)機(jī)行業(yè)的新模式。生產(chǎn)車間要借助掛牌高校實(shí)習(xí)基地的豐富資源為員工創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)和個(gè)性特長的發(fā)展搭建平臺(tái)、提供機(jī)會(huì)，使我廠技工有足夠的發(fā)展空間。銷售部要更新觀念，創(chuàng)新模式，面向全體，激發(fā)潛力、培養(yǎng)用戶，不要只盯著少數(shù)大型國有企業(yè)，要為每個(gè)中小企業(yè)提供適合的產(chǎn)品和服務(wù)。研發(fā)部要對(duì)各自的技術(shù)特色重新審視、梳理、凝煉與提升，高點(diǎn)定位，彰顯優(yōu)勢(shì)。各部門要學(xué)習(xí)兩所企業(yè)的企業(yè)文化設(shè)計(jì)布局與內(nèi)容展示，進(jìn)一步豐富完善各自的文化建設(shè)，提升檔次，提高水平，彰顯企業(yè)價(jià)值，提升員工工作環(huán)境。
在韓國考察期間，張總還與SEVNZ公司CEO韋東先生及其團(tuán)隊(duì)專家接觸洽談，就我廠生產(chǎn)的AAR系列羅茨鼓風(fēng)機(jī)引進(jìn)“SEVNZ”管理平臺(tái)，助推我廠信息化發(fā)展與提升達(dá)成初步合作意向。
